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En el caso de que se produzca un cambio en la calidad de los procesos de transporte, Neolog presenta el Cockpit Logístico, solución de Torre de Optimización y Control Logístico que aumenta la eficiencia de la cadena productiva, con foco en procesos logísticos. La solución proporciona al usuario un ambiente que opera con total acceso a toda la información de la cadena de suministros y de logística, de extremo a extremo. Esta visibilidad hace que la toma de decisiones sea efectiva y estratégica, ya que todo el movimiento operativo se acompaña en tiempo real.

Ruta y Dimensionamiento de Flota

La solución determina la formación de cargas y rutas simultáneamente. Esta característica permite el dimensionamiento óptimo de la flota para atender el transporte de la empresa. Para crear la más optimizada programación de embarques, el sistema analiza:

» Ubicación: direccionamiento de los clientes, distancia máxima entre paradas y retorno
» Tiempo: horarios de recepción y entrega de las cargas, tiempo de tránsito por ruta (basado en mapas carreteros y urbanos) y capacidad de envío
» Vehículos: volumen, peso, valores, zona de atención y capacidad de entrega
» Expedición: capacidad de carga por muelle, tipo de embalaje y forma de carga
» Restricciones: zonas y horarios para la circulación de vehículos municipales y estaduales

Los servicios de arreglo del Cockpit Logístico determinan el mejor alojamiento de las unidades de embarque de acuerdo con sus dimensiones de altura, longitud y anchura, en función de la secuencia de descarga y siempre respetando sus características de apilamiento. El software recolecta los datos de carga y demanda de transporte, considera factores operativos y extra operativos, escoge el tipo de flota más adecuado para montaje (vehículos propios, de terceros o por composición mixta) y presenta en la pantalla el arreglo tridimensional de la carga. El software proporciona un paso a paso del montaje y descarga de la carga (único o múltiple), a través de un informe de capas, mecanismo que disminuye en hasta un 40% el tiempo de ejecución de esas actividades.

Beneficios:

» Maximización del uso de la flota de vehículos;
» Aumento de la capacidad de expedición;
» Reducción del costo-flete, evitando el flete muerto;
» Visualización tridimensional de las cargas en el vehículo;
» Disminución del tiempo de montaje y descarga de carga.

El sistema de ajuste de carga del Cockpit Logístico garantiza siempre la elección de la mejor flota, el uso máximo de espacio, la ruta más inteligente y el aumento en la productividad en el montaje y descarga de las cargas. Posee un panel de administración para la empresa usuaria controlar toda la comunicación de ofertas de transporte para sus compañías. El tercero, a su vez, tiene acceso a un portal en internet donde él encuentra todas las solicitudes de transporte solicitadas por el embarcador. Inicialmente, la solución recibe la disponibilidad de vehículos de las compañías por región. Con estas informaciones y toda la configuración de restricciones y reglas del sistema, y ​​generada una programación de cargas con la debida transportadora y vehículo asignado.

El transportista puede ser elegido por varios criterios, como, por ejemplo, un mejor valor de flete o participación en la cuota de cargas. Esta distribución se presenta por Internet para el transportista que entonces podrá aceptar o rechazar cada carga.

Después de una segunda ronda - en los moldes de una subasta inversa - para reubicar en otras transportadoras las cargas rechazadas, el sistema finaliza el proceso y está listo para su ejecución. En el nivel de planificación promovido por el Cockpit Logístico, la empresa usuaria puede acompañar los indicadores de desempeño (KPIs) y alinear sus estrategias de la operación.

Por medio de un minucioso y preciso Planificación, la logística y la cadena de suministro de empresas de todos los tamaños y variados segmentos pasaron de departamentos meramente operativos a áreas clave en el desempeño organizacional. Este éxito es reconocido por la alineación de la estrategia de ventas y marketing de la compañía, al tiempo que se logra una reducción de costos y una excelencia en el nivel de servicio.


Prever oportunidades y escenarios de riesgo, actuar de manera estratégica, disminuir costos y conquistar los más altos niveles operativos. Todo esto es posible a través de la planificación.

Con la solución de Planificación de Neolog, las áreas de logística y de cadena de suministro tienen acceso a datos precisos que proporcionan la previsión de oportunidades y escenarios de riesgo. Como resultado, estas áreas se vuelven aún más estratégicas y alineadas al modelo de negocio de la empresa y con un fuerte impacto positivo en los resultados y metas de la empresa. Por medio de un minucioso y preciso Planificación, la logística y la cadena de suministro de empresas de todos los tamaños y variados segmentos pasaron de departamentos meramente operativos a áreas clave en el desempeño organizacional. Este éxito es reconocido por la alineación de la estrategia de ventas y marketing de la compañía, al tiempo que se logra una reducción de costos y una excelencia en el nivel de servicio.

Como funciona
En el nivel de planificación promovido por las soluciones de Neolog, la empresa usuaria puede acompañar los indicadores de desempeño (KPIs) y alinear sus estrategias de operación.

En el software, el usuario puede evaluar:
» Diseño, movimiento y demanda de su malla logística;
» Política de nivel de servicio por período;
» Utilización de puntos de consolidación y de desconsolidación;
» Forma de contratación de transportistas por ruta, región y segmento;
» Decisión de contratación de flete;
» Movimiento continuo;
» Colaboración.

KPI evaluados en el sistema:
» Programado x Realizado» Nivel de servicio x Transportadora;
» Denegación de entrega x motivos;
» Frecuencia de ocurrencias;
» OTIF (on time in full);
» Ocurrencias x Transportadora;
» Descarga x Cliente;
» Carga x Doca;
» Dispersión de la demanda;
» Distribución de flota.


Ahorre el flete y eleve el nivel de gestión mediante la optimización en la programación de transporte de su empresa.

Con la solución de programación de Neolog, las áreas de logística y de cadena de suministro ahorran valores sustanciales con el flete. Por medio de la inteligencia de nuestros sistemas, empresas con complejas operaciones de transporte pasaron a definir la mejor forma de operar sus necesidades de transporte, con más agilidad.

Como resultado, estas organizaciones pasaron a atender a cualquier demanda, con el mejor nivel de servicio, siempre con el mejor costo-beneficio.

Como funciona
La solución de programación de Neolog automatiza la inteligencia logística de la empresa. Es la responsable de recibir las demandas de transporte, mirar todas las posibilidades de la malla logística de la empresa (100% personalizado) y encontrar la mejor y más rentable opción para la entrega de todos los pedidos.

El sistema de programación de Neolog realiza:
» Define la ruta, la formación de la carga, y el tipo del vehículo para el transporte
Estas definiciones ocurren de manera conjunta, con el fin de extraer el potencial máximo del servicio con el menor costo;

» Selección de la mejor transportadora
El sistema evalúa SLAs, los servicios disponibles y las tablas de flete de las empresas que actúan como socios de transporte en su empresa;

» Secuencia los embarques.

La solución realizará la programación de su transporte, considerando los ítems descritos arriba y repitiendo todo y cualquier detalle de la estructura logística (física y / o de procesos) de la compañía usuaria. Este mecanismoposibilita el mejor aprovechamiento de la capacidad de la expedición.


Garantiza la adherencia de la planificación monitoreando en el sistema posibles divergencias entre las acciones planificadas y aquellas que están, de hecho, en curso, todo en tiempo real. La solución de Neolog para Ejecución eleva el nivel de gestión operacional de las áreas de logística y Supply Chain. Por el sistema, el usuario monitorea su operación, con el objetivo de garantizar la ejecución a través de acciones proactivas.

Como funciona
El usuario acompaña en el sistema posibles divergencias entre las acciones planificadas y aquellas que están, de hecho, en curso, todo en tiempo real. Esta visibilidad permite que los responsables interfieran de manera a corregir o minimizar problemas y contratiempos en una actividad de transporte. Todos los datos se registran en la solución de Ejecución para análisis futuros de planificación, así como una retroalimentación para el proceso de programación.

La solución de ejecución hace:
» Seguimiento de cargas;
» Detección automática de salida y llegada (cerca de la electrónica);
» Alerta para emergencias sensores y fuera de ruta;
» Ajuste estadístico de tiempos de descarga;
» Registro de todos los eventos para su uso en KPI.


La colaboración con socios proporciona un alto nivel de compromiso de los involucrados, así como la reducción de costos y mejoras en el SLA.
La solución de colaboración de Neolog estrecha la relación del usuario con su red de socios. Los recursos colaborativos permiten que el embarcador contrate siempre mejor costo-beneficio de flete, gestione su operación de transporte de punta a punta y garantice un alto nivel de compromiso en la ejecución de las actividades.

Como funciona
La solución de Colaboración de Neolog ofrece un panel de administración para la empresa usuaria controlar toda la comunicación de ofertas de transporte para sus compañías. El tercero, a su vez, tiene acceso a un portal en internet donde él encuentra todas las solicitudes de transporte solicitadas por el embarcador.

Beneficios promovidos por la solución de Colaboración de Neolog:
» Reducción de costos;
» Mejora de la capacidad;
» Automatización de proceso (tecnología);
» Entrenamiento;
» Aplicación (compartición) de mejores prácticas y procesos;
» Mejora continua;
» Control de la estrategia y la planificación;
» Monitoreo en tiempo real;
» Innovación.


El sistema utiliza smartphones para el rastreo de cargas, registro de entregas y ocurrencia.

El dinamismo promovido por las tecnologías es una realidad en las soluciones de Neolog. Por medio de dispositivos móviles (celulares, smartphones o tablets) integrados al Cockpit Logístico, los embarcadores tienen visibilidad en tiempo real sobre la operación de transportes. Así, el usuario cuenta con un valioso recurso en la gestión de la actividad, garantizando su nivel de servicios.

Como funciona
La plataforma Mobile recibe datos de geolocalización e información del transporte de un dispositivo móvil, que acompaña la carga (con conductor del vehículo). De esta forma, el sistema pasa a monitorear el viaje, presentando informaciones estratégicas para la gerencia, que reúne los datos de toda la operación. Mido de estos recursos, el usuario puede:

» Seguimiento de los vehículos: el sistema acompaña el trayecto realizado por el conductor por medio de señales de geolocalización;
» Ver comprobantes de entregas y registro de rechazos: los responsables de la entrega de la carga capturan fotografías, que quedan registradas en el sistema para comprobar la realización de entregas. De la misma forma, el software registra el rechazo de entrega de cargas;
» Tomar acciones proactivas en caso de ocurrencia: al monitorear cada viaje y acompañando el movimiento de toda su malla en tiempo real, el usuario puede tomar medidas anticipadas o de manera ágil en caso de ocurrencias que perjudiquen el transporte (y, consecuentemente, el SLA).

Movilidad en todas las extremidades
La aplicación que conectará la Torre de Control estará disponible en la tienda de Google Play y podrá instalarse en cualquier smartphone en la plataforma Android.

Así, los conductores de los vehículos utilizados en el transporte de la carga pueden acceder desde un teléfono móvil, un smartphone o una tableta, las siguientes funciones:
» Informar el estado del transporte;
» Consulta de ruta programada;
» Apunte de ocurrencias;
» Registro de atención al cliente;
» Foto de recibo de entrega;
» Ver las rutas programadas.


Son capaces de presentar diferentes datos operativos de forma visual y directa, permiten al usuario el monitoreo y planificación de su sistema logístico.

Gestión de indicadores
En el nivel de planificación promovido por el Cockpit Logístico, la empresa usuaria puede acompañar los indicadores de desempeño (KPIs) y alinear sus estrategias de la operación.
Por medio de un minucioso y preciso Planificación, la logística y la cadena de suministro de empresas de todos los tamaños y variados segmentos pasaron de departamentos meramente operativos a áreas clave en el desempeño organizacional. Este éxito es reconocido por la alineación de la estrategia de ventas y marketing de la compañía, al tiempo que se logra una reducción de costos y una excelencia en el nivel de servicio.

Ofrecemos nuestro infográfico del año 2015, a fin de mostrar el desempeño de nuestras soluciones ante la necesidad de nuestros clientes.
Con gran sinergia entre las unidades de negocios durante todo el ciclo de vida logístico.





El R² es una herramienta desarrollada por Neolog, ideal para medianas empresas de cualquier segmento de mercado que realice por lo menos 12 viajes por día. En ella es posible enrutar y rastrear la entrega y la recolección de las mercancías, con ello, contribuye a la viabilidad y la reducción de los costos.

Con la integración de los ERPs de Totvs, SAP y Oracle, permite la toma de decisión automatizada, parametrizadas a través de las reglas específicas de cada negocio. La herramienta fue desarrollada para empresas de bienes de consumo, proporcionando la productividad con la maximización del uso de la flota, obedeciendo la restricción de cada cliente como: ventana de entrega, tipo de vehículo, horario de funcionamiento y envío de la carga.

Además, es posible tener un seguimiento y monitoreo en tiempo real a través de la plataforma móvil, facilitando la comunicación entre el conductor y la central de control.



El R² + es una herramienta desarrollada por Neolog, ideal para medianas empresas de servicios. En ella es posible enriquecerse y rastrear al prestador y saber si él ya realizó el servicio, con ello, contribuye a la viabilidad, transparencia y la reducción de los costos.

Con la integración de los ERPs de Totvs, SAP y Oracle, permite la toma de decisiones automatizadas, parametrizadas a través de las reglas específicas de cada negocio, como la decisión de qué proveedor es el más adecuado para determinado servicio. La herramienta fue desarrollada para empresas de servicio, proporcionando la productividad con la maximización del uso de la flota, obedeciendo la restricción de cada cliente como: ventana de entrega, tipo de vehículo, horario de funcionamiento y prestador más adecuado.

Además, es posible tener un seguimiento y monitoreo en tiempo real a través de la plataforma móvil, facilitando la comunicación entre el conductor y la central de control.







Nuestra misión

Promover la optimización de la logística y áreas de la cadena de suministro de nuestros clientes, aumentando la rentabilidad de su negocio.





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