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Nuestras Soluciones en la Industria


Pensando a colaborar de una manera real en todas las etapas del proceso de transporte, la Neolog presenta la solución de la torre Optimización de Cockpit Logístico y Gestión Logística que aumenta la eficiencia de la cadena de producción, centrándose en los procesos logísticos. La solución proporciona al usuario un ambiente que opera con total acceso a toda la información de la cadena de suministros y de logística, de extremo a extremo. Esta visibilidad hace que la toma de decisiones sea más efectiva y estratégica, ya que todo el movimiento operativo se acompaña en tiempo real.

Ruta y Flota

Ruta y Dimensionamiento de Flota
La solución determina la formación de cargas y rutas simultáneamente. Esta característica permite el dimensionamiento óptimo de la flota para atender el transporte de la empresa. Para crear la más optimizada programación de embarques, el sistema analiza:

Ubicación: Dirección del cliente, la distancia máxima entre las paradas y volver;
Tiempo: la recepción de los horarios y la entrega de los bienes, el tiempo de tránsito por ruta (basado en los mapas de carreteras y calles) y capacidad de transporte marítimo; Vehículos: volumen, peso, valor, área de servicio y capacidad de entrega;
Envío: una capacidad de muelle de carga, tipo de paquete y la forma de la carga;
Restricciones: áreas y horas para la circulación de vehículos estatales y municipales.



Arreglo de carga

Los servicios de arreglo del Cockpit Logístico determinan el mejor alojamiento de las unidades de embarque de acuerdo con sus dimensiones de altura, longitud y anchura, en función de la secuencia de descarga y siempre respetando sus características de apilamiento. El software recolecta los datos de carga y demanda de transporte, considera factores operativos y extraoperativos, escoge el tipo de flota más adecuado para montaje (vehículos propios, de terceros o por composición mixta) y presenta en la pantalla el arreglo tridimensional de la carga. El software proporciona un paso a paso del montaje y descarga de la carga (único o múltiple), a través de un informe de capas, mecanismo que disminuye en hasta un 40% el tiempo de ejecución de esas actividades.

Beneficios:
» Maximización del uso de la flota de vehículos;
» Aumento de la capacidad de envío;
» Reducción del costo-flete, evitando el flete muerto;
» Visualización tridimensional de las cargas en el vehículo;
» Disminución del tiempo de montaje y descarga de carga.

La corriente de carga del sistema de disposición de Cockpit Logístico garantías, eligiendo siempre la mejor flota, la máxima utilización del espacio, la ruta más inteligente y el aumento de la productividad en el montaje y descarga de mercancías.



Paletizado





La solución simula y define el lastre ideal para cada tipo de paleta y producto.

Este recurso promueve la mejor planificación de cargas en los vehículos y contenedores.

De esta forma, los usuarios utilizan mejor sus paletas y disminuyen la cantidad de contenedores contratados.





Asignación de Docas

El software realiza el secuenciamiento de embarques y genera la programación ideal para expedición, de manera que se respeten todas las restricciones y necesidades definidas por el servicio de programación de cargas, como los tipos de mercancías y los vehículos permitidos en cada muelle.

Esta característica proporciona:
» Garantía de priorización de clientes, aumentando la calidad del servicio;
» Disminución de los equipos de carga en caso de descanso en la capacidad;
» Aumento de la productividad de activos, como esteras y montacargas;
» Drástica reducción de tiempo en cola para la carga.





Colaboración

El Cockpit Logístico posee un panel de gestión para la empresa usuaria controlar toda la comunicación de ofertas de transporte para sus compañías. El tercero, a su vez, tiene acceso a un portal en internet donde él encuentra todas las solicitudes de transporte solicitadas por el embarcador. Inicialmente, la solución recibe la disponibilidad de vehículos de las compañías por región. Con estas informaciones y toda la configuración de restricciones y reglas del sistema, y ​​generada una programación de cargas con la debida transportadora y vehículo asignado.

El transportista puede ser elegido por varios criterios, como, por ejemplo, un mejor valor de flete o participación en la cuota de cargas. Esta distribución se presenta por Internet para el transportista que entonces podrá aceptar o rechazar cada carga.

Después de una segunda ronda - en los moldes de una subasta inversa - para reubicar en otras transportadoras las cargas rechazadas, el sistema finaliza el proceso y está listo para su ejecución.

» Reducción de costos;
» Mejora de la capacidad;
» Automatización de proceso (tecnología);
» Aplicación (compartición) de mejores prácticas y procesos;
» Entrenamiento;
» Mejora continua;
» Control de la estrategia y la planificación;
» Monitoreo en tiempo real;
» Innovación de las máquinas;
» Drástica reducción de tiempo en cola para la carga.



Monitoreo y Rastreo



Controlar todo el proceso logístico de su empresa, desde la programación de las cargas hasta la entrega de las mercancías. Con la mejor solución para monitoreo del mercado integrada al Cockpit Logístico, su empresa controla:

» Retroalimentación de todos los datos recogidos en la operación;
» Consolidación de datos para los indicadores de rendimiento (KPI);
» Seguimiento del transporte en tiempo real vía rastreo por GPS;
» Centralización de varios proveedores de seguimiento en una única plataforma de operación.





Gestión de indicadores



En el nivel de planificación promovido por el Cockpit Logístico, la empresa usuaria puede acompañar los indicadores de desempeño (KPIs) y alinear sus estrategias de la operación. Por medio de un minucioso y preciso Planificación, la logística y la cadena de suministro de empresas de todos los tamaños y variados segmentos pasaron de departamentos meramente operativos a áreas clave en el desempeño organizacional. Este éxito es reconocido por la alineación de la estrategia de ventas y marketing de la compañía, al tiempo que se logra una reducción de costos y una excelencia en el nivel de servicio.





Envío Eficiente


Contrate el servicio de transporte más eficiente, garantizando al mismo tiempo la reducción de costos y el nivel de servicio de su cadena logística.

Con base en la experiencia en escenarios más diversos como, industria de siderurgia, electroelectrónicos, minoristas, envases de vidrio y cartón ondulado, concreto y cemento, papel entre otras, Neolog ofrece el servicio de Contratación Eficiente de fletes. Este trabajo de consultoría busca identificar cambios en el modelo de contratación de fletes que traigan retorno financiero si la empresa es eficiente en la gestión de su operación logística. Una revisión de la estructura de abastecimiento y distribución y la relación con sus recursos de transporte dictan el rumbo de este análisis.

Como funciona
Cada operación de transporte, ya sea de abastecimiento o distribución, tiene sus particularidades. En general, el análisis de la contratación eficiente de fletes pasa por:

» Levantamiento del historial de contratación de fletes: CIF, FOB, modalidades, orígenes y destinos, flota propia y / o de terceros, requerimientos especiales, tablas de flete y relación con las compañías aéreas;
» Diseño de nuevos modelos de contratación posibles para operación;
» Simulación del impacto de estos nuevos modelos sobre el historial de operaciones;
» Creación de nuevos escenarios y evaluación de impactos;
» Proceso de cotización de fletes en los nuevos modelos de contratación propuestos;
» Implantación de las nuevas tablas y reglas de contratación.

Ejemplo de resultados:
» Creación de un nuevo modelo de contratación de fletes;
» Definición de estrategias de fletes por canales, regiones y categorías;
» Cotización de fletes y negociación con transportadoras;
» Creación de un modelo híbrido de flota propia y tercerizada;
» Cuantificación de beneficios de flete CIF o FOB;
» Análisis de las modalidades de transporte loción, fraccionado, itinerante, courier, expresadas, etc.


Reducción de costos:


Reducir costos es tan importante como actuar con un alto nivel de eficiencia para las áreas de logística y cadena de suministro.

Su empresa puede garantizar un alto nivel de eficiencia en el sistema de transporte disminuyendo los costos operativos y de carga a través de la optimización logística. La solución de Neolog para Reducción de Costos de Transporte garantiza la economía de cifras millonarias por medio de la programación optimizada de las operaciones.

Como funciona
El Cockpit Logístico es empleado en la reducción de costos de transporte a través del aumento de la eficiencia de las elecciones de las operaciones logísticas. Estas decisiones pasan: definición de qué modales y modalidades detransporte utilizar; selección de transportador y tipo de vehículo ideal; trazado de ruta y formato de cargas tridimensionalmente; muelle de carga o descarga y sincronización de operaciones de cross docking y movimiento continuo (circuitos y reaprovechamiento de camiones). Lo mejor de todo es que todas estas decisiones ocurren simultáneamente sobre un lote de pedidos de transporte.

Para optimizar la logística, la solución Neolog considera simultáneamente:
» Elija el mejor transportador - El sistema cruza las regiones de servicio con opciones y flete, y selecciona el transportador de menor costo. Este proceso se produce automáticamente junto con el control de distribución de cargas entre los proveedores para mantener una base fiel.

» Integridad de los productos y distribución de peso - Garantizar que un producto embarcado llegue sin defectos a su destino es fundamental para evitar gastos de reposición y de un nuevo flete. El sistema considera restricciones físicas tales como apilamiento, fragilidad, peso y dimensiones. Con base en estas informaciones se elige la posición real de cada ítem en el vehículo, respetando la distribución de peso entre ejes y balance de cargas.

» Rutas de transporte - Ir por el camino más corto no siempre significa ahorro de flete. Para elegir la mejor ruta, es necesario considerar la orden de embarque y desembarque, integridad de los productos, restricciones de acceso, multi colecta, fraccionamiento, etc. Al analizar cada una de estas opciones, el sistema crea la ruta más adherente a la demanda de transporte.

» Cadena logística - Al observar su cadena logística y sus demandas de transporte de manera integrada, el sistema de optimización logística presentará ganancias expresivas para actividades logísticas que involucren: prioridad de entregas, pedidos recurrentes, destinos recurrentes, múltiples cargamentos, múltiples entregas, crossdocking, movimiento continuo con circuitos cerrados y abiertos.


Gestión:


Solución ofrece visibilidad en tiempo real de toda la cadena logística para la toma de decisiones de manera efectiva y estratégica.

Con el objetivo de aumentar la eficiencia de todo el área de transporte, y con foco en sus procesos, la solución de Gestión de las Operaciones Logísticas de Neolog proporciona al usuario un ambiente que opera con total acceso a toda la información de la cadena logística, de extremo a extremo. Esta visibilidad hace que la toma de decisiones sea más efectiva y estratégica, ya que todo el movimiento operativo se acompaña en tiempo real.

¿Cómo se trabaja en tiempo real, la solución de gestión de usuarios de Logística de Operaciones Neolog que acompañan a los datos de movimiento de su funcionamiento, ya que la aplicación de las cargas de montaje, los envíos de secuenciación, seguimiento de la flota a la relación con los transportistas. El acceso a la información permite al usuario tomar una serie de medidas estratégicas para reducción de costos y, en algunos casos, preventivas. La solución de Gestión de las Operaciones Logísticas de Neolog opera está integrada a cualquier ERP (como SAP, Oracle, Totvs, etc), WMS, TMS y sistemas de monitoreo y rastreo de vehículos.

En el Software, el usuario evalúa:
» Diseño, movimiento y demanda de su malla logística;
» Política de nivel de servicio por período;
» Utilización de puntos de consolidación y de desconsolidación;
» Forma de contratación de transportistas por ruta, región y segmento;
» Decisión de contratación de flete;
» Movimiento continuo;
» Colaboración.

Ejemplo de Indicadores analizados:
» Programación x Ejecución del transporte;
» Nivel de servicio x Transportadora;
» Denegación de entrega x motivos;
» Frecuencia de ocurrencias;
» OTIF (on time in full);
» Ocurrencias x Transportadora;
» Descarga x Cliente;
» Carga x Doca;
» Dispersión de la demanda;
» Distribución de flota;
» Costos: R $ / ton; R $ / km; Custofrete / mercancía; otros costes.




La tecnología tiene el papel de gran importancia para viabilizar las iniciativas de modernización y transformación de la gestión empresarial y logística de las organizaciones. La relación y aplicación de Business Intelligence en el universo logístico es fundamental para una total sinergia entre las unidades de negocio, considerando puntos fundamentales para el éxito a lo largo del ciclo de vida de los proyectos.

» Alineación de metas;
» Evaluación de Stakeholders;
» Métricas de Validación y Calidad;
» Medición Metodológica;
» Costos, Riesgos y Oportunidades;
» Resultados relacionados.




Nuestras soluciones están listas para satisfacer las necesidades de su empresa cuando el asunto está relacionado con la optimización logística. Ofrecemos un White Paper con descriptivos de las soluciones.

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Nuestra misión

Promover la optimización de la logística y áreas de la cadena de suministro de nuestros clientes, aumentando la rentabilidad de su negocio.





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