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5 Benefícios da Otimização de Cargas

  Otimização de Cargas: Não é de hoje que vemos embarcadores e transportadores sofrendo com a acomodação dos produtos dentro dos veículos. Seja na questão de espaço, para otimizar o número de veículos dentro da operação, ou em relação ao peso, que muitas vezes, excedem os limites permitidos nas rodovias resultando em multas.   Os […]


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O Diferencial da Empresa que Investe em Planejamento Logístico

  Devido as mudanças que vem ocorrendo no mercado, como novas demandas, novas estratégias e principalmente as alterações em nossa economia, muitas empresas sentem a necessidade de rever seus processos de gestão.  Se sua empresa está passando por isso nesse momento, acompanhe esse artigo para entender o que pode ser feito! O planejamento logístico muitas […]


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Estratégia de Negócio em Momentos de Crise

  Uma pesquisa realizada pela (ABIA) Associação Brasileira das indústrias de alimentos, indica que no acumulo de 12 meses encerrados em fevereiro/2016, o volume produzido pelo setor de alimentos caiu 3,5%. Além do volume, as vendas no setor também foram afetadas, com uma queda de 3% no mesmo período. Em meio a crise econômica que […]


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5 Estratégias para Redução de Custos com Transporte.

    Através de uma Plataforma de Planejamento, Otimização e Gestão Logística que proporciona maximização da capacidade produtiva da frota, aproveitamento da malha logística com sinergia entre operações de diferentes características e gestão completa das operações logísticas, a Neolog indica 5 Estratégias para Redução de Custos com Transporte:   1. Planejar a sua Malha Logística auxilia […]


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Sinal verde para a linha branca – Whirlpool

Sinal verde para a linha branca – Whirlpool – A Whirlpool, detentora das marcas Brastemp e Consul, adota sistema que otimiza as operações de distribuição e altera significativamente tempos, custos e processos. Além de garantir melhor ocupação da carga no caminhão e redução no valor total do frete, a equipe responsável pela área passa a dedicar mais tempo para […]


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Klabin adota software de otimização de carga

Klabin adota software de otimização de carga que permitiu, entre outros benefícios, aumentar significativamente o volume de embalagens transportadas por veículo e diminuir o índice de frete morto. A ferramenta, que trouxe ganhos a toda cadeia logística das nove fábricas de embalagens de papelão ondulado, será implementada também nas duas unidades fabris de sacos industriais. Líder brasileira no setor […]


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Benefícios Concretos – Engemix

Benefícios Concretos – Engemix – A Engemix melhorou o nível de serviço de entrega de concreto e reduziu desperdícios e os custos com ativos com a adoção do SLC – Sistema de Logística de Concreto –, solução fornecida pela Neolog. Implementado há pouco mais de dois anos, ele trouxe benefícios como a redução do número de centrais de dosagem […]


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CIV – Companhia Industrial de Vidros

CIV – Companhia Industrial de Vidros, empresa que atua na fabricação de embalagens para os setores de alimentos, bebidas e produtos farmacêuticos, além de produzir utilidades em vidro, como jarras, copos, tigelas e potes, implantou o software Cockpit Logístico, da Neolog, para organização do planejamento das cargas de utilidades domésticas e farmacêuticas. Danilo Campos, diretor da Neolog, diz que sua empresa desenvolve softwares para otimização da cadeia de suprimentos das empresas. […]


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Soluções para tempos de crise

Soluções para tempos de crise – A história mostra que em épocas difíceis sempre aparecem soluções fáceis e oportunistas. Seria como vender lenços enquanto outros choram. Ao invés disso, estamos observando algumas empresas com estratégias inteligentes para mitigar as dificuldades momentâneas, ganhando forças para quando a corrida acelerar novamente. E o que se pode fazer? […]


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Otimização de Estoques

Otimização de Estoques – Quem precisa de estoque? Estoque é um mal necessário? Deve-se buscar estoque zero? Pode-se ser eficiente com estoques? Estas e outras são perguntas que passam pelas cabeças dos gestores da cadeia produtiva. Gerenciar as incertezas e restrições através de uma cadeia complexa é mais um dos desafios que planejadores enfrentam no dia a dia. Otimizar […]


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Gestão da Demanda

Gestão da Demanda – Gerir a demanda de uma empresa é uma das atividades mais difíceis na cadeia produtiva. O resultado das decisões sobre a demanda influencia diretamente os outros processos da empresa. Por exemplo, um aumento da demanda pode diminuir os estoques, caso estes estejam altos, ou ainda puxar o aumento de produção, através do aumento da capacidade. […]


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Eficiência Logística

Eficiência Logística – Considerando nossa escassa infra-estrutura de transportes e custos tributários elevados, será que é possível ser eficiente nas operações logísticas? Tanto do ponto de vista do embarcador (indústrias em geral) e dos operadores logísticos (com ou sem ativos) podese trabalhar em busca da produtividade. Segundo o CSCMP (Conselho dos Profissionais de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) a […]


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Desafios e Oportunidades na Cadeia Produtiva

Desafios e Oportunidades na Cadeia Produtiva – A gestão eficiente de uma indústria isoladamente já é um grande desafio. Dominar alguns elos da cadeia poderia ser considerado um facilitador, por trazer um relativo poder para absorver mudanças comuns no mercado. Hoje em dia, tendo em vista a dinâmica e a flexibilidade que o consumidor deseja, este poder torna […]


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Análise da Malha Logística

Análise da Malha Logística – A malha logística de uma empresa pode ser definida, de maneira simplificada, como o conjunto de facilidades (fábricas, centros de distribuição, entrepostos, terminais, etc.), fornecedores e clientes, conectados pelos diversos modais disponíveis (rodoviário,ferroviário, marítimo, aéreo, duto viário). Em suma, todos os pontos por onde são expedidos ou recebidos produtos ou matérias-primas e suas conexões físicas. Analisar […]


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Como são tomadas as decisões sobre transportes nas empresas?

Quando estamos falando de empresas que necessitam de transportes para seus insumos ou produtos acabados, temos uma série de opções de gerenciamento pela frente e, cada uma delas, isoladas ou acopladas, leva a resultados completamente distintos. Seja na forma de operar esta logística, seja no grau de complexidade absorvida ou terceirizada, seja nos custos financeiros […]



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